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Unser Full-Service
für Sie

Wir bieten unseren Kunden eine Komplett Service Unternehmensberatung an, welche von einfachen Unterstützungen bis hin zur Lösung von komplexen Problemen in kleinen und mittleren Betrieben reichen kann.

Da sich Situationen und Anforderungen ständig ändern, sind wir an langfristigen Partnerschaften interessiert um unser Knowhow nachhaltig unter Beweis zu stellen. Gerne stellen wir Ihnen unser Portfolio auf der Fachbereichsebene vor.    

Geben Sie den Startschuss

Digitalisierung

Ist eine Digitalisierung in Ihrem Unternehmen notwendig? Wenn ja in welchen Bereichen des Unternehmens? Was soll genau digitalisiert werden und welche Konsequenzen hat dies für Sie und Ihre Mitarbeiter? Bringt die Digitalisierung wirklich die erhofften Vorteile? Wir helfen Ihnen genau das heraus zu finden.

Finanzen und Controlling

Sie möchten für Ihr Unternehmen spezifische Finanzkennzahlen entwickeln, diese analysieren und richtig interpretieren? Verstehen Sie mit uns Ihre Bilanz und treffen Sie leichter Entscheidungen für die Zukunft. Gerne helfen wir Ihnen auch bei Finanzierungen für zukünftige Investitionen.

Marketing und Vertrieb

Werden Sie für Ihre Kunden sichtbar und verkaufen Sie mehr. Entwickeln Sie mit uns Ihren Vertriebsprozess, damit am Ende auch der Deckungsbeitrag stimmt. Von der Konzeptionierung bis zur Umsetzung.

Projekte und Prozesse

Sie haben Projekte und Ihnen fehlen die notwendigen Ressourcen? Sie sind sich nicht sicher ob es ein Projekt oder ein Prozess ist, welchen Sie gestallten möchten? Wir helfen Ihnen das eine vom Anderen zu unterscheiden, prüfen ob es sich für Sie lohnt und stellen die notwendige Unterstützung bereit.

Einkauf, Supply Chain und Logistik

Geld welches nicht ausgegeben werden muss, braucht auch nicht verdient zu werden. Haben Sie Ihre Potenziale im Einkauf schon ausgeschöpft? Passen Ihre Lieferanten zu Ihnen und stimmen die Lieferketten in Ihrem Unternehmensnetzwerk?

Strategie und Planung

Sie möchten Ihr Unternehmen langfristig neu ausrichten und Ihre Strategie neu aufsetzen oder erneuern? Steht Ihre Strategie unterstützen wir Sie diese in eine Planung zu überführen und helfen bei der Zielerreichung.

Unternehmens ­ nachfolge

Wir bereiten mit Ihnen gemeinsam den Verkauf oder die Übergabe Ihres Unternehmen an einen geeigneten Nachfolger oder Übernehmer vor. Egal ob die Übergabe intern oder extern erfolgen soll.

Geschäftsmodell

Angeleitet durch erprobte Tools entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Geschäftsmodell, bringen dieses zu Papier und schaffen eine Diskussionsgrundlage oder einen Business Plan für Bankgespräche.

Jetzt die Chance nutzen